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# 中国融创并购案例：深度解析其营销策略与成效
## 引言
融创集团作为中国房地产市场的领军企业之一，其并购案例及营销策略一直备受关注。本文将通过分析融创并购绿城、万达文旅等经典案例深入探讨其营销策略及其成效，以期为我国房地产行业的营销策略提供借鉴。
## 一、融创并购绿城案例分析
### 1. 并购过程简介
2014年5月23日，融创告以698亿港元收购绿城24%股份，遵循计划，这宗交易应在2014年年底完成。此次并购标志着融创在房地产行业的地位进一步固。
### 2. 营销策略分析
#### （1）整合
并购后，融创对绿城原有的实了整合保留了绿城在部分城市的优质项目，同时注入了融创的理念提升了整体项目的品质。
#### （2）产品定位
融创针对绿城原有的客户群体，对产品实了精准定位，以满足不同层次的需求。同时通过优化产品设计，提升了项目的竞争力。
#### （3）营销推广
融创在并购绿城后加大了营销推广力度，通过线上线下渠道，扩大了知名度，提升了市场占有率。
### 3. 营销成效
并购绿城后，融创在州御园等项目上取得了显著成效，半年业绩是绿城的3倍。这充分证明了融创的营销策略的正确性。
## 二、融创并购万达文旅案例分析
### 1. 并购背景
近年来房地产行业的高杠杆疑问备受关注。融创中国在并购万达文旅时采用了换股平台的办法，成功减低了负债率。
### 2. 营销策略分析
#### （1）资源整合
融创在并购万达文旅后，对旗下的旅游资源实行了整合打造了“融创文旅”，提升了整体竞争力。
#### （2）产品创新
融创针对文旅市场创新推出了“融创·东方影都”等项目以电影为主题，吸引了大量游客。
#### （3）营销渠道展
融创在并购万达文旅后，积极展营销渠道，通过线上线下活动提升了知名度。
### 3. 营销成效
融创并购万达文旅后，成功实现了业务多元化，文旅业务收入逐年增长，成为企业新的增长点。
## 三、融创经典营销案例分析
### 1. 州御园案例
州御园项目是融创并购绿城后的经典案例。通过精准定位、整合和营销推广，融创在半年内实现了业绩的显著提升。
### 2. 望江府案例
望江府项目在4个月内通过渠道蓄客4000组，成功实现了销售目标。这得益于融创对市场需求的准确把握和高效的营销策略。
## 四、总结
通过对融创并购案例的分析咱们可以看到其在营销策略上的成功之处：
1. 精准定位：融创在并购后，针对不同项目实行精准定位，满足不同客户需求。
2. 整合：融创在并购进展中，注重整合，提升了整体项目的品质。
3. 营销推广：融创加大营销推广力度，通过线上线下渠道，扩大了知名度。
4. 资源整合：融创在并购后，对旗下资源实整合，提升了整体竞争力。
融创的营销策略为我国房地产行业提供了有益的借鉴，相信在未来的发展中融创将继续发挥其营销优势，实现更高优劣的发展。