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别钓我了
2024-11-07华为AT会议和ST会议规则 对于各类会议，华为从会前准备、会中控制阶规范会议运作。凡是会议，必有准备。对于重要事项，团队会安排定期的沟通会议，确保信息共享和问题解决。 总结 华为AT干部团队行政管理的运作方式以简洁高效为原则。
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2024-11-07华为作为全球知名的大公司，面临着会议繁多且效率不高的问题。为提升运营效率，华为内部明确了会议的核心价值和规范。
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2024-11-07华为是怎么执行的？华为是怎样管理执行的动作和结果的？熟悉和了解华为的客户可能会知道，华为有两套执行管理的机制，ST和AT。下一级AT主任是上一级AT成员，上一级AT会议要和决议是下一级AT会议议程，并负责跟进落实。AT秘书长一般是该层级的HRBP（HRM）。
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2024-11-07同时，AT还负责在会后发布决议和跟踪落实情况，确保各项决策得到有效执行。监与审计机制也是AT运作中不可或缺的一部分。所以说AT制度是刚才说到的一环，大家可以看一下，华为到底是做了些什么，才让业务主管越来越强的承担人力资源的工作？首先是建制度，就是只要你在公司。
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2024-11-07什么是华为at会议 华为内部的团队名称AT(Administration Team)行政管理团队，主要负责跟公司行政对接，包括一些行政上的任务和指令传达、执行。
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2024-11-07简而言之，AT和ST团队在华为内部共同构成了公司管理的核心，AT专注于战略决策和高层管理，而ST则聚于日常运营和业务执行。这种分层的管理架构。华为的部门就是围绕这两个管理会议日常运作的，缩写是ST会议和AT会议，分别对应两个管理团队，ST核心成员，AT核心成员。ST会议每双周召开一次。