电视节目创新，该从哪四大方面发力？

五是央视创造传媒解决了困扰广播电视机构的平台空心化问题。作为台属全资企业，央视创造传媒完成的内容生产，内容资源是沉淀在央视平台上的，内容品牌是属于央视的。

通过内容制作培养出的团队是央视自己的团队，内容制作产生的效益是央视的，产业链条的开发以及最终的收益也是在央视的主导下完成。

建立内容生产保障机制，推动原创节目生产

湖南卫视最近诞生了一部口碑和影响力都非常高的原创节目《声临其境》，播出十二期，实现收视十二连冠，口碑零差评，大家都评价该节目“用声音呈现艺术正能量，还原艺术真实，带领观众感受经典。

这个节目的诞生与湖南卫视建立的一套原创节目安全保障机制密不可分。

一是推出启动原创方案征集活动“飙计划”，广泛征集原创方案。《声临其境》这个节目就是在这个“飙计划”中产生的。

除了这个征集原创方案的“飙计划”，湖南卫视还建立了样片体系，打造湖南卫视原创的试验田。湖南卫视在芒果TV打通样片试播带，鼓励原创节目大胆试错，推动原创方案成功落地。

为营造原创的安全空间，湖南卫视规定原创创新项目必须落实到每个总监会责任人身上，总监会盯项目要到位，要把项目的担子和风险担起来，让团队能放开手、放开胆子去拼去搏。

坚持主流价值观，创新节目表现形式

坚持主流价值观，传播正能量，是广播电视节目创新的根本要求。

中央人民广播电台在宣传十九大时，巧妙利用自身的“声音”资源，加强对声音元素的深入挖掘，创新声音表现形式，精心策划，创造性推出与与其他媒体不同的主流价值观声音产品“声音地图”。

该节目用声音带领听众穿越时空，由11个党史地标的标志性声音组成，用声音在听众脑海中还原出具体场景，运用蒙太奇的剪辑方式，在历史和现代中来回穿梭。

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