“互联网+社交新零售”趋势下，老号品牌如何打造爆款产品？

　　2019年，是社交新零售的黄金时代。

　　在信息量爆炸的当下，人的注意力被严重碎片化，过去的流量战争，已变成对消费者注意力的争夺，而基于如今的消费习惯和消费需求形成的“社交新零售”模式，让原本过于平面化的品牌新零售的展示平台，显得更有竞争力度。

　　社交新零售模式实际上就是利用社交优势更好的服务消费者，以用户体验为中心的模式。品牌的成功来源于口碑，产品的IP来源于粉丝量，而“社交新零售”的意义，就在于达成品牌和用户之间的连接，在品牌、产品尚未传递到消费者手中之前，就先行形成了心智与印象，让品牌的感知距离缩短，为品牌的物理距离缩短提供更大的可能。

　　东阿阿胶牵手己已巳，打造社交新零售产品

　　在社交新零售这种新兴商业模式下，消费者愈加喜欢利用人与人之间的信任共享信息，并通过社交平台对优质产品与消费理念进行广泛扩散传播。根据阿里健康消费报告显示，年轻一代的健康消费观念正出现让人惊讶的变化：90后逐步成为健康消费的主力军，小额滋补品成为都市白领的最爱。“保温杯泡枸杞”“蹦个养生迪”也曾数次登上热搜，成为90后和都市白领搞笑自嘲的方式。

　　在全民养生的时代趋势下，老字号品牌东阿阿胶与互联网社交新零售代表品牌己已巳达成战略合作，打造的首款独家联名跨界合作产品——“胶小柒”。作为行业领军者——东阿阿胶，1952年建厂，1993年由国有企业改组为股份制企业，1996年成为上市公司，同年7月29日“东阿阿胶”A股股票在深交所挂牌上市，如今，东阿阿胶已经不再是一家普通公司，而成为中药企业的龙头，是阿胶品类当仁不让的“大哥”。

　　而互联网社交新零售代表品牌己已已，致力于将产品更加精准地“送达”消费者手中，有效满足消费升级下，人们对商品获取的高要求。己已已为老字号品牌广余堂旗下的轻养生食品品牌，传承广余堂百年来对传统养生文化的沉淀，以及一贯以来的“精质近民”的经营原则，注入以质为本的品牌DNA，借助企业成熟的供应链体系，以零食、冲饮、冲泡、糖果等为主要产品形态，以“药食同源”为产品核心研发主线，致力于年轻化轻养生零食产品的开发，销售。2018年，己已已与老字号胡庆余堂共同开发产品单款芝麻丸，借助范冰冰产品推荐热点，短时间内快速进行产品包装推广，销售量超过3000000罐，成为多平台营养保健类目第一。

　　己已巳本次与东阿阿胶合作打造的社交新零售战略级产品“胶小柒”，以多维度渠道为基础，打造全立体新零售矩阵，并基于social的生态特征，通过内容，明星货等方式建立从初期消费者兴趣，到品牌的认同，转化新客，借助以溯源活动进行深度体验，最终维持忠诚、持续的关系，将品牌消费者资产持续扩大并深度运营，完成全域营销的闭环。

　　抢占社交新零售风口，百亿市场触手可得

　　对于传统零售企业来说，社交新零售不是传统生意模式的替代，而是原有模式的升级和完善;不是传统生意同质化的红海厮杀，而是一种精细化运营和高标准服务的蓝海红利;作为一种新模式、新商业、新经济， 社交新零售是爆发力较强、盈利较快的一个成熟渠道和新机会，能够助快速提升品牌核心竞争力和市场占有率。

　　目前，“胶小柒”百亿阿胶市场已全面启动社交新零售招商计划，赋能合伙人、电商渠道，帮助其业抢占红利制高点，携手赢在社交零售新时代。公司团队规模不低于20人、单品月销售量百万级操盘经验、食品保健类目运营团队优先、现有操作期道/平台不低于4家、2018年累计运营营业额不低于1000万即可加入代理商渠道。

　　“变则通，通则存，存则强”，这是社交时代人人共同探究的命题。在社交新零售的风口下，“胶小柒”运营团队己已已将整合资源，构建社交新零售矩阵，布局全渠道市场，成就电商市场的一股强劲势力。