家族豪门三星：利润是华为的 5 倍

原标题：家族豪门三星：利润是华为的 5 倍

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华为的余承东曾放狠话说：" 三年，华为要超越三星 "，而 TCL 的李东生则说：" 追赶三星，需要三代人 "。李东生的话或许过于保守，余承东的话却也只能视为一句玩笑，因为华为今天追求尖端的科技创新之路，一定程度上是重复三星在多年前已经走过的路。

很多人对三星公司的认识，基本上都停留在对其手机的了解上。三星手机在中国最火的时候，每 10 个人里差不多就有 3 个人在使用。但随着安全事故及本土手机品牌的崛起，三星手机这几年在中国呈现断崖式下滑，目前市场占有率已经不到 0.8% 了。这让不少人误以为三星已是划过夜空的流星，已经陨落了。

但当翻开《财富》杂志 " 世界 500 强 " 榜单，可能会大大超出很多人的意料。在 2018 年的榜单中，三星电子的排位居然高达全球第 12 位。更为重要的是，按照总利润计算，三星在前 15 个企业中排在第三 ( 总利润是中国华为的 5 倍多 ) ，仅次于苹果公司和股神巴菲特的伯克希尔 · 哈撒韦公司。

我们按照利润水平将 2018 年的 " 世界 500 强 " 前 15 名重新做一个排序，会得到如下的榜单：

这个表格展现的结果说明，三星不仅没有像很多媒体报道的 " 走下神坛 "，而是依然强大得可怕。与之相比，中石油营收虽然排全球第 4，亏损却达到近 50 亿人民币。

还有一点是很多人忽略的：在历年 " 世界 500 强 " 榜单中，除了三星电子，还有三星人寿和三星 C&T 两家属于三星家族的企业也榜上有名。换句话说，世界 500 强中，三星就占了 3 家。

就算是很多中国人认为 " 已经没人使用 " 的三星手机，2018 年出货量仍然稳居全球第一，而且远超排在第二位的华为以及第三位的苹果。2018 年正式的全年数据还没出来，按照 2017 年的数据，三星手机的全球出货量几乎是苹果和华为二者相加的总和。而且，三星除了自身的手机外，还控制着手机三大件 CPU、存储器和液晶面板的产业链命脉。任何一家企业只要生产手机，就铁定离不开三星，就连苹果手机的面板和内存都用三星的。

除了手机，三星在全球各个领域的影子无处不在，在电视、存储器、面板等近 20 种产品上都是全球第一。三星旗下子公司业务涉及到电子、机械、化工、军事、纺织、金融、时装、酒店、游乐园、医院、影业和媒体行业等各个行业。三星还是韩国第一大军火商，会造飞机、坦克，像 KF-16 飞机、K-9 火炮、6x6 新型多功能轮式装甲车等都是三星的军品。三星还是全球三大造船厂之一，是当前全球订单数量最多的造船厂之一。就连在世界第一高楼迪拜塔 ( 哈利法塔 ) 、台北 101、吉隆坡双子塔等这些世界著名高楼的底座上，你也会惊讶地发现承建单位是韩国三星建筑。

在韩国有这样的一句俗语：" 韩国人一生离不开三件事：死亡、税收和三星 "。按照 2017 年的数据，韩国 GDP 为 1.5 万亿美金，三星电子一家公司的营收就占到了韩国 GDP 的 14.13%。如果再算上三星家族的其他子公司，则年营收相当于韩国 GDP 的约 20%。

《华盛顿邮报》曾经发表过一篇叫《韩国：三星共和国》的文章里面写道：" 三星已不再仅仅是在操控着国家，而是已经超越了它。该公司所造成的影响近乎与政府匹敌。" 如果三星倒下，韩国整体经济情况必将受到严重影响。

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1910 年 2 月，三星的创办人李秉喆出生在韩国一个富裕的农民家庭里。青年时代，李秉喆去了日本留学。这段时间的留学，日本企业和日本文化都对李秉喆日后经营企业产生了深刻的影响，后来三星的很多决策依据都能找到这方面的影子。

在李秉喆创业之初，正好抗日战争爆发。李秉喆认为在中国的东北、北京等地区出口果品、蔬菜、干鱼会非常有赚头。于是在 1938 年 3 月，三星商会在韩国大邱市正式成立，其主要业务就是做对中国的出口贸易。

随着二战的结束，李秉喆的出口贸易业也走到了尽头，决定转而在国内发展实业。1951 年，李秉喆在釜山成立了三星物产。两年后，他又建立了 " 第一制糖 "。1954 年，李秉喆成立了 " 第一毛织 "。

以后，三星又发展出各种各样的业务。在长达 30 年的时间里，三星跟我们今天的印象相差甚远，做的都是些附加值不高，技术门槛不高的业务。

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受战后日本经济快速恢复的影响，曾留学日本的李秉喆认为在日本发展得很好的电子业，也将是韩国未来产业发展的支柱型行业，于是决定转向电子行业。

1969 年，" 三星三洋电子公司 " 成立。从这家公司的名字可以看出，是一家合资的公司，主要业务是为日本三洋公司生产黑白电视机、洗衣机和冰箱等。1975 年，三星开始脱离日本三洋公司，将其公司名字由 " 三星三洋电子 " 更名为 " 三星电子机械 " 公司，自己也开始生产黑白电视机和彩电销往世界各地。到 70 年代末，三星公司已经在全球有了一定的知名度。

在 70 年代发展电子产品的过程中，李秉喆越来越意识到走技术路线的重要性。进入 1980 年代，李秉喆提出 " 走开发尖端科技 " 的路线。

这次尖端科技路线的转型中一个重要的决定，就是要发展半导体。1980 年，三星电子工业和韩国半导体公司完成合并。在前有英特尔为代表的硅谷群雄，后有日本如狼似虎的企业夹击下，三星公司依然押上身家性命开始了和他们的竞争。直到李秉喆去世前，三星的半导体业务依然没有获得盈利，甚至活得非常惨烈。但是三星正是以此为开端，才在此后创造了半导体领域的神话和电子领域的绝对传奇，成为掌控全球半导体技术、生产、营销的产业巨无霸。

李秉喆倡导走尖端科技路线的另外一个表现，就是相继在 1986 年成立了三星经济研究院 ( SERI ) ，以及在 1987 年成立了三星综合技术研究院 ( SAIT ) 。这两个研究院此后成为三星持续创新的重要来源。

从 70 年代转向高技术产业，到 80 年代决定走尖端技术路线，李秉喆实际上为后来三星的发展确立了基本的方向，做好了基础性的布局。

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当把三星基本理顺，李秉喆考虑企业传承时就遇到了一个十分棘手的问题：与那些只有独生子女的家族企业不一样，李秉喆有八个子女。到底由谁来接班 ? 接班后，余下的子女又该如何平衡 ?

▲李秉喆

这期间，李秉喆子女和父亲之间上演了一出精彩的宫斗戏，几乎是古代帝王传皇子皇位的戏码翻版。最终的结果，也完全是一种帝王式的接管模式。

作为三星帝国的太子，李孟熙是最早被李秉喆看中的。在六十年代，三星内部几乎人人都知道，李秉喆要把执掌三星的大权交给大儿子李孟熙。

1966 年，三星因为发生糖精走私事件面临巨大的危机。二儿子李昌熙因此被捕入狱，李秉喆自己被迫辞去了社长职务。当时任三星电子副会长的大儿子李孟熙，便自然代理了社长职务。